Control y resocialización de personas en situación de indigencia

27 ENE 2015
y.
INMEM WIERINEEN
Al contestar por favor cite estos datos:
Radicado No.: 2015414600000534
• Fecha: 07-01-2015
TRD: 4146.0.10.1..853.000053
• Rad. Padrp,:. 204411101156202
h‘L.14,4 il;•;•
VENTANILLA uNICA
Concejo ce io de Cali
Radicado No/
ALCALDÍA DE
SANTIAGO DE CALI
SECRETARÍA DE DESARROLLO
TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL
Honorable Concejal-

2)15 ENE. 27
JHON MICHEL MAYA
Concejo Municipal de Santiago de Cali
Ciudad
Asunto Respuesta Derecho de Petición — según oficio 2014411101156202.
Cordial Saludo,
En cumplimiento de la misión de la Dependencia según el Decreto Extraordinario 0203
de 2001, de las metas a cumplir de acuerdo al Plan de Desarrollo CaliDA una ciudad para
todos, 2012-2015, me permito dar respuesta a su petición, teniendo en cuenta el
cuestionario enviado:
1 ¿Cuál es la razón pár la cual los proyectos: priorizados por el Comité de
Planificación de las comunas no se realicen a principio de cada vigencia?.
Respuesta:
Si bien es cierto el cronograma contractual de cada dependencia se elabora iniciando la
vigencia, su puesta en inarchá depende de la articulación de las diferentes áreas de la
dependencia como son las áreas misionales y las áreas de apoyo como planeación,
administrativo y juridica; esto al interior de la secretaría; pbro hay actividades dentro del.
proceso contractual que son externas corno lo son la apropiación de recursos — PAC, a
cargo de la Dirección de Hacienda Municipal, la selección de proyectos a presupuesto
bajo la responsabilidad del Departamento Administrativo .de Planeación Municipal y la
revisión jurídica de las condiciones de contratación — estudios previos, por la Dirección
Jurídica.
Por lo anterior, la confrataciónietlrealiza cuando se surten las diferentes etapas aquí
descritas con sus debidos tieinpoes de anotar que Ins.ztiempos de respuesta de las
dependencias intervinientes en kis- procesos aquí descrito Varían dependiendo de cada
una de ellas, situación qué escapa al:control de esta secretaria: Seguidamente, una vez
—
• Cerítro- Ádminitrativo Municipal DAM Tor.re;Xlcaldja Piso 5
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SANTIAGO DE CALI
41t.
SECRETARIA DE DESARROLLO
articuladas dichas actividades., deben tenerse en cuenta JO.0 procedimientos contractuales
establecidos en la ley 80 del 1993, ley 1150 del 2007.9 süs decretos reglamentarios por
los cuales está obligado el Municipio de Santiago de Cálicomo entidad territorial que es.
2. ¿Qué controles realízala Secretaria de Desarrollo Territorial y Bienestar Social a
.las fundaciones y organizaciones sociales a las cuales se les da recursos?.
Respuesta:
Es un compromiso de las entiOdes estatales dar cumplimiento a los fines y principios de
la contratación, vigilar la -débida ejecución del objeto contratado, salvaguardar la
moralidad administrativa, proteger los derechos de la entidad, del contratista y de los
terceros que puedan verse afectados por la ejecución del contrato; así como propender
por la transparencia de la actividad contractual.
Durante el proceso contractual. de la dependencia, que. se encuentra enmarcado en la
Legislación y se rige por la normatividad vigente al momento de publicar un proceso en el
portal estatal, necesariamente esto .conlleva a que IOS estudios previos contemplen los
requisitos jurídicos, financieros, técnicos, entre otroS, -que deben cumplir los diferentes
proponentes a la ejecución de recursos para la obtención de productos sociales; en
primera instancia.
Una vez seleccionada la erindad, se- debe dar cumplimiento a lo establecido por el
artículo 83 de la Ley 1474.$2011: "Con el fin de- protegerla moralidad administrativa, de
prevenir la ocurrencia de aótpS_de corrupción y de tutelar la transparencia de la actividad
contractual, las entidades públicas están obligadas a vigilar'. permanentemente la correcta
ejecución del objeto contratado a través de un super-visor o un interventor, según
corresponda."
• ..
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La supervisión e interventoría contractual comprende el seguimiento y control al
ejercicio del cumplimiento obligacional por la entidad contratante sobre las actividades a
ejecutar a cargo del contratista, que en este cas,o. -puedan ser fundaciones u
organizaciones sociales
3 ¿Qué proyectos desarrolla la Secretaría de Bienestar en las comunas para
controlar la población en situación de indigencia y -para la resocialización de estas
personas?
Respuesta:
La Secretaría de Desarrollo Territorial y Bienestar Social, en lo que respecta al tema de
habitabilidad en calle, tiene radicado el proyecto "Fortalecimiento al Hogar de Pasó de
Habitantes de y en Calle del Municipio de Santiago de Cali" bajo el BP 7044524.
En el marco de este proyecto se brinda atención transitoria a 150 personas (diarias) en
situación de y en calle en el Hogar de Paso ubicado -én la Carrera 12 # 10-60; las
modalidades de atención son en la mañana, en la tárdé yen la noche, con el propósito
de brindar atención integral para lograr la inclusión social de esta población. Cabe aclarar
que el ingreso a este espacio se realiza de manera voluntaria y personal, es decir que los
servicios se prestan a las perábnas en situación de calle- que se acerquen a solicitar los
mismos directamente en el Hngar de Paso. Se ofrecen:16s siguientes servicios: servicio
de baño; alimentación diaria (desayuno, almuerzo, cena,.-refrigerios); albergue nocturno;
atención en salud; educación en salud y jornadas de prOmoción y prevención; terapia
psicológica Y de grupo; espiritualidad; talleres en 'áreas 'corno: Psicología, Trabajo Social,
Pedagogía, Terapia Ocupacional, Recreación, Deporte; Restablecimiento de derechos:
canalización a servicios ofrecidos por otras entidades: salud, educación formal,
capacitación para el trabajo, registraduría, etc. En el marco- de lo anterior, en el año 2014
(marzo - diciembre) se realizarton:40.049 atenciones a la:Población habitante de calle,
repartidas en las modalidades'a`nteriórmente mencionadas:- ,
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A su vez, el proyecto contempla el desarrollo de un trabajo de calle en los sitios de la
ciudad con mayor afluencia de. habitantes de calle; esta estrategia tiene como objetivo
generar acercamientos con •I'las personas en situación de calle para promover la
restitución de sus derechos, canalizar hacia servicicistle entidades públicas y privadas,
brindar orientación psicosocial y atención básica. Las aciones realizadas en calle tienen
dos modalidades: los recorridos en calle y las carpas; los primeros se direccionan a
establecer un primer contaóto con él 9 la habitante de calle, se evalúan sus
problemáticas, recursos y necesidades; además permiten identificar las dinámicas que se
presentan en los diferentes térritdrios y caracterizar a la población objeto de intervención.
Las carpas tienen como objetiVo acercar los servicios del Hogar de Paso a. la población
habitante detalle, se ofreden:actividades educativas y sé canaliza a diferentes servicios
básicos a aquellos que preSentan necesidades prioritarias. Durante el período 2014
(marzo - diciembre) se realizaron 66 recorridos dé calle, 26 carpas y 653
caracterizaciones en' las zonas identificadas de mayor concentración de habitantes de
calle, en las siguientes comunas: 2, 3, 4, 8,9, 10 y 19. Se pudo en este período ampliar
las zonas de intervención, accediendo a espacios que aún no habían sido recorridos por
el equipo de calle.
A manera geneial sé sigue obS-eirvándo el uso de espacios representativos de la ciudad
como puentes, parques y el Rio Cali como lugares dePérmanente habitabilidad en calle;
así mismo, las vías principales son el lugar para .desarrollar actividades económicas
como ventas informales o el retaque', para ello, los 'SéMáforos son lugares estratégicos
corno plataforma para la supervivencia de esta población.
Cabe aclarar que el fenómend-de habitabilidad en calle no es solo una problemática de
ciudad que se debe erradicar, sino que las personas en' Situación de vida en calle son
ciudadanos del municipio de Cali, sujetos de derechos y en condición de vulnerabilidad;
por lo cual es necesario • láráktiOulación de esfuerzos de los diferentes actores de la
sociedad para promover y res-luir los derechos deesta población como para prevenir los
factores de riesgo que pliedantonllevar a cualquier persona a estar en situación,de calle.
De este modo, desde la. Secretaría se ; viene adelantando además, el proceso
denominado Mesa de Articulación-habitante de calle, desde la cual se busca aunar
Pedir dinero. •
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esfuerzos desde las distintas dependencias, con el fin de generar estrategias de
atención integral a esta población.
Además de lo anterior, a partir del mes de septiembre del 2014, se inició un proceso de
sensibilización comunitaria, en la comuna 4 y 9 de la ciudad, orientado a visibilizar y
concientizar a la comunidad en general sobre el fenómeno de habitabilidad en calle,
promoviendo a su vez la construcción de redes de apoyo para el beneficio de esta
población. Cabe resaltar que. la escogencia .de estas dos comunas parte de las
necesidades que se identifican desde el grupo de Etnias y Poblaciones de la Secretaria
de desarrollo territorial y iálénestar$Ocial, puesto que han llegado algunas solicitudes
quejas de lo comunidad en tdrnd• al tema de habitabilidad en calle de algunos de los
barrios de estas dos comunas, desde las cuales es visto como un problema de salud
pública, ambiental y de seguridad que se debe erradicar. Por otro lado, los recorridos de
calle y las carpas que se han realizado desde la Fundación Samaritanos de la calle en
estas dos comunas, han evidenciado sectores críticos dé habitabilidad en calle en los
cuales existen sitios específicos para la dormida, consumo, socialización y trabajo; de
igual manera es evidente un continuo tránsito de habitantes, en- calle que vienen de zonas
aledañas"(comuna 3 y 10) en -las que también se ha asentado Sta PobliCión. Se espéra
qué este proceso se pueda fortalecer, para posteriormente itplementarlo en otras
comunas de la ciudad en las que el fenómeno de habitabilidad en calle se encuentra
presente.
Durante los meses de septiembre a diciembre de 2014, •en las dos comunas, se
realizaron visitas a instituciones y actores• estratégicos, como instituciones de salud,
educativas, fundaciones, Juntas-de Acción comunal y otros.; con el fin de dar a conocer el
proceso a desarrollar. De -iguakmanera se realizaron, talleres de sensibilización con,
jóvenes de instituciones educatiyas..Se conformaron dos redes de apoyo comunitario con
el fin de generar acciones conjuntas en beneficio de la población habitante de yen calle,
en la 'comuna 9 en el barrio Alameda'y en la Comuna 4 ed el barrio Popular. Y finalmente
se llevaron a cabo dos evento&de sensibilización con ie.' áPoyo de la red conformada, en
los cuales a través de jornádas dé embellecimiento de zánaS que así lo requerían, se
vincularon los.habitantes de.y en.calle y la.comunidad, visibilizando a las personas dé
. .. .
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calle como actores activos que- también pueden cortb. uir a la convivencia de la
comunidad.
4. ¿En el año 2014, cuántas
Juntas de Acción Comunal?
de la seóretaría?
capacitaciones se reáliaron a los miembros de las
. ¿Qué apoyo reciben:los líderes comunales por parte
Respuesta:
• -
_
. . . .
Sustentado en la ley 1551 dé 2012, durante el áñci 2014 se orientó el proceso de'
capacitación á las Juntas dei:Acción Comunal en el tema de PLAN DE DESARROLLO
COMUNAL.
La asesoría de Participación tiudadana fue el grupo .epeargado de adelantar todo lo
pertinente a convocatorias:'.sócialización de la propuesta e implementación de la
metodología definida para elaborar el Plan de Desarrollo de la Junta de Acción Comunal.
'
Jornada
.
Cobertura
Numero JAC:
convocadas .
,. Número de
- JAC
.,•-• ,
asistentes
70 de JAC
asistentes
/
convocad
as
Número
., de.
convocad
os
asistentes sobre
.
Número
de70
asistente
s
de asistentes
los
convocados
1 comuna 21 20 7 35 ,•• '40 9 23
2
comuna 6
y 7
38 19 50 -,.75 32 42
3
comunas .
13 y 14.
51 17 33 .y.102 . 30 29
4
corregimie
nto la
leoner-a (4),
Los andes
(13),
Pichinde
(3), -
Villacarmel
o(s)
25 3 12
., .
-5 3 6
5
la jornada
nivelación
11 2 18
,
' 22 2 9
6 Comuna 27 --(.. • 16 59 .54 . 30 56
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TERRITORIAL V BIENESTAR SOCIAL
15, 16 y .
Navarro
7
Comuna
18
26 19 73 52 28 54
8
comunas
lOy 11
41 20 49 82 42 51
9
Capacitad
ón extra
19 29
10
comunas
41 21 51 82 38 46
11
comunas
4, 5
39 19 49 78 24 31
12
comunas
2, 3
29 • 12 41 - 58 14 24 •
13
comunas
17, 19
51 21 41 • - 102 34 33
14
comuna
22, Pance,
hormiguero
, la buitrera
33 3 9 66 3 5
15 comunal 15 3 20 30 7 23
16
La Elvira,
El Saladito
Felidia, La
Paz,
Golondrina
s, La
Castilla y
Montebello
- 31 - 6 = 19 - 62- - -10 - 16
17
2a jornada
nivelación
45 59 i
478 252 53 956 394 41
5. ¿En qué estado se encuentra la construcción del CALI 7?
Respuesta:
Hasta el año 2013 se construyó la nueva sede del C.A.L.I. 7; pata lo cual se destinaron recursos
de fuente situado fiscal por 470 millones de pesos. Las obras proyectadas hacían referencia a
una edificación de 2 pisos con un área por nivel de 400ni2, pero durante la construcción se
evidenciólue el presupuesto no era suficiente para todas las obras, y se decidió la terminación
del primer piso en su totalidad, el cual funciona actualmente en éxcelentes condiciones y con
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una planta física en muy buena-condiciones. Adicionalmente, se construyó la losa
piso para terminar en un futuro la''Construcción prevista inicialmente.
Actualmente la oficina de obras cíe la Secretaría se encuentra adelantando visitas a
a las sedes comunales para definir el plan de trabajo para la vigencia 2015; al
fealizará la visita de conformidad con la programación (febrero de 2015) y se
intervenciones a ejecutar, de conformidad con los recursoIque.Sean asignados una
la intervención a cada C.A.L.I.
6. ¿Qué acciones va a llevar a cabo la Secretaría detesarrollo Territorial y Bienestar
Social para fortalecer ehfábajo de los líderes de las Juntas de Acción Comunal y
de las Juntas Administradbras Locales?. ¿Qué apoyó reciben las JAC y las JAL por
parte de la secretaría? '.
Respuesta:
Los Ediles concertan con la SDTBS las actividades que desean ejecutar con el apoyo del
despacho, tales como la participación en el Congreso Nacional Anual de ASOEDILES,
capacitación en temas- como herramientas administrativas (Diplomado- de140 horas),
curso básico manejo de sistemas y MGA (40 horas cada tema), presupuesto público y
estructura gubernamental. • "'
El apoyo para las Juntas de AC cjón 'Comunal, se brinda de forma directa durante todo el
año, a través de asesorías permanentes, mesas de trabajo, reuniones de conciliación y
mediación para la solución de Conflictos.
Igualmente, se puede considerar que la participacion,delas Juntas de Acción Comunal
en los Comités de Planificación, es otra de las 'formas dé apoyo que tiene la
administración municipal -para estas organizaciones, pues les permite incidir de forma
directa sobre el desarrollo 'cle 'sus comunidades y territorio'',
En lo -logístico, se les entrega-periódicamente papelería membreteada, tanto a las JAL
como a las JAC.
•
CenfroArninistrativo Municipal CAM Torre Alcaldía Pisp_5
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del segundo
los CALI. y
CALI. 7 se
definirán las
vez definida

,-",•/..1. CAP- -•
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Para el 2015 se tiene proyectado la implementación de un PLAN DE MEJORA
COMUNAL, el cual deberá ser aprobado previamente por el Secretario.
7. ¿Informar si existen proyectos, programas o planes que incluyan un carne de
recreación para personas en situación de discapacidad?. De ser negativa la
respuesta informe si la secretaría ha pensado en este tipo de proyectos para las
personas en esta situación?, además mencione qué proyecto hay específicamente
para población en situación de discapacidad en las difererites comunas y
corregimientos de la ciudad?
Respuesta:
Hasta el 31 de diciembre de 2014 hay un convenio suscrito ente la Alcaldía de Santiago
de Cali y la Corporación para la Recreación Popular para facilitar el acceso de las
personas con discapacidad y un familiar a los parques recreativos que esta corporación
Administra. El familiar o acompañante debe cancelar una cuota mínima. El carnet se
solicita en la Gerencia administrativa en el Acuaparque de la Caña.
BP PROYECTO VLR F.F. Objeto
7041285
CAPACITACIÓN A
POBLACIÓN .
DISCAPACITADA DE LA '
COMUNA 2 DE•
SANTIAGO DE CALI
89.548.400 SGP
Capacitación a 85 personas con
discapacidad, y sus cuidadores en AVD,
cuidado, lúdica y panadería
7041447
CAPACITACIÓN PARA LA
POBLACIÓN ' —
.
DISCAPACITADA DE LA'
COMUNA 9 DE CALI
... 45 000 000 SGP
Capacitación a 40 personas con
disCapaCiclád de la comuna 9 en músita,
manualidades, baile y acompañamiento
funcional
7044641
CAPACITACIÓN 'A
PERSONAS CON
DISCAPACIDAD DE LA
COMUNA 13 DE
SANTIAGO DE CALI
33.906.000 SGP
a 120 personas con,Capacitar
discapacidad des
• .
7044649
CAPACITACIÓN _ EN
COMPETENCIAS - • Y
CAPACIDADES PARA 'EL
TRABAJO A PERSONAS
CON DISCAPACIDAD DE
100.000.000
' - .
SGP •
Capacitar a 125 personas con
disOapacidad de la Comuna 7 en ofirnática,
reposten& productos lácteos, AVD,
artiética y lúdica -
. __
• • .
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ALCALDÍA DE
. SANTIAGO in CALI
LA COMUNA ,7 DE
SANTIAGO DE CALI -..
7044642
CAPACITACIÓN A
POBLACIÓN CON
DISCAPACIDAD DE LA _.
COMUNA 14 DE
SANTIAGO DE CALI ‘
• 47.764.625.00 SGP
Capacitar a 60 personas con discapacidad
en fabricación de productos de aseo,
buena práctica manufacturera, desarrollo
humano y emprendimiento
-I
7041460
7044619
--
APOYO PARA LA
MOVILIDAD Y
DESPLAZAMIENTO DÉ . •
-•-
LAS PERSONAS CON ,
DISCAPACIDAD DE
SANTIAGO DE CALI
IMPLEMENTACIÓN DÉ.
UN PROGRAMA DE -
EMPREÑÓIMIENTO PARA
POBLACIÓN CON - --
-
DISCAPACIDAD Y ,.,-
CARRETILLEROS DEL .
MUNICIPIO
SANTIAGO DE CALI
64.000.000
345.720.000
R.P
R.P
Mejoramiento de las estrategias, canales y
.esoenarios que garanticen la inclusiñon
social, la participación y facilitan el acceso
a los diferentes bienes y servicios que
ofrecen el Municipio de Santiago de Cali a
la Población con discapacidad.
Fortalecer el programa de emprendimiento
Para 100 personas con discapacidad y
ca'rretilleros
7044647
IMPLEMENTACIÓN DE
ESTRATEGIAS EN j.?'
BENEFICIO DE LA
POBLACIÓN CON
DISCAPACIDAD EN '
SANTIAGO DE CALI
.27 051 . 200 RP
Servicio de de interpretación de lengua de
señas durante 11 meses
• 55.608.800 R.p Evento dél día de la discapacidad
91.895.000 R.P
Fortalecimiento de redes de apoyo para
personas con discapacidad
:
7041463
MEJORAMIENTO DE LAS
CONDICIONES DE -
INEQUIDAD DE LAS ,-
PERSONAS CON
DISCAPACIDAD DE ••
SANTIAGO DE CALI ..
586 700 000. .
-
:bóiación de 980 ayudas técnicas. (
SSOSillas de ruedas estándar, 190
semideportivas, 150 sillas cuadri y 280 kit
Para invidentes
7044606
DOTACIÓN DE AYUDAS:: .
TÉCNICAS PARA '
PERSONAS CON
DISCAPACIDAD DE LAS .
COMUNAS TIOS. DE . ' .
SANTIAGO DE CALI ,::: .--
••
• 141 950 000. . R .P
.
Dotación de 265 ayudas técnicas para
comunas tios. ( 105 sillas de ruedas
estándar. 30 semideportivas, 30 sillas
cuadriplejicas y 100 kit para invidentes
j- 1629144025
_ 1.629.44025
•--
Centro Administrativo.Municipai CAM Torre Alcaldía Piso•5
TeléfonO: 8896332
www.dialigov.co
e

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SANTIAGO DE CALI
8. ¿Favor informar qué proyectos existen para madres cabeza de familia en la
comuna 8, indicando el presupuesto asignado para la vigencia 2014 y 2015.
Respuesta:
Durante la vigencia 2014, se ejecutó en al comuna 8, el proyecto denominado
Capacitación a la población. vulnerable de la comuna 8, BP 41367, contrato
4146.0.26.183.2014, operador fundación Tecnológica Autóñoma del Pacifico 'por valor de
$ 223.601.000,00. Población beneficiada 500 personas: 200 mujeres, 120 jóvenes. 60
adultas Mayores y 40 niños y niñas, 200 en condición de vulnerabilidad.
Para la vigencia 2015, no hay proyectos priorizados para esta comuna.
9. ¿Qué estrategias están planteadas para el manejo del tiempo libre de los jóvenes
en las comunas?
Respuesta:
La intervención con Juventudes por parte de la Secretaría de Desarrollo Territorial y
Bienestar Social se realiza a través de una estrategia de acompañamiento, apoyo y
cualificación de organizaciánes juveniles. Desde esta estrategia de prevención y
promoción se trabajan temas corno el manejo del tiempo libre, consumos, violencias,
sexualidad, etc.
10. ¿Existen estudios sociológicos realizados por la secretaría, las comunas de
la ciudad?. De ser afirmativa la respuesta sírvase enviar copia.
Respuesta:
• ADULTO MAYOR
Teléfono: 8896332
www.cali.gov.co

ALCALDÍA DE
SANTIAGO DE CALI
-
CARACTERIZACION
POBLACION MAYOR
Grupo edad
,
TOTAL
Fuente
TOTAL H M
Población Mayor
Cali
60 y más 277.342 114.377 162.965Y
Proyecciones de población por
grupos de edad y sexo en Cali, 2012
Fuente: Departamento
Administrativo de Planeación- Cali
Subsidio
Económico
54 mujeres
I 59 hombres
41,754 15,314 26,440
Censo Oficina Atención Adulto
Mayor
Centros de Protección para el Adulto Mayor., Público: 1 Privado: 113
Mayor! SSPM
Organizaciones de Base Comunitaria 420
Mayor
Población Mayor metodología III (SISBÉN) por Comunas
tentroAdininistrativo Municipal CAM ToiTe Alcaldía Piso 5
... Teléfono: 8896332
www.cali.gov.co

.--HOMBRE
—MUJER
2000
1030 .97-/
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
1029 2004 3033
217 454 671
969 1289 2258
953 1770 2723
361 928 1289
1729 3900 5629
1316 2839 4155
1431 2672 4103
1173 1548 2721
703 1360 2063
1257 2664 3921
1167 2494 3661
2880 6250 9130
2714 5867 8581
1626 3779 5405
1816 3817 5633
28 79 107
1621 3180 4801
202 382 584
1973 3508 5481
1105 2959 4064
9 17 26
26279 53760 80039
2
,k.11 c¿•1/4--",„
;te+1,53.122P-U4-
tratát«eitiralt.
ALCALDÍA DE
SANTIAGO DE CALI
TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL •
Hombres mayores o iguales 59 años y Mujeres mayores o
iguales 54 años /puntaje menor o igual a 43.63
Base de datos con corte al 7 de Agosto 2014
Autor: John Robert Causimanse, supervisor base de datos
515BÉNI'Cali.
Centro Administrativo Munidipal CAM Torre Alcaldia Piso 5
Teléfono: 8896332
www:cali.góv.co

—Mujer
98 173 271
82 112 194
112 169 281
87 157 244
308 490 798
107 110 217
81 119 200
63 124 187 600
pi 111 503
122 142 264 nte
256 485 741 300
84 104 188 20D
111 in 234 10.1
57 7,3 130 o 1--
86 76 162
1704 2518 4222
V21
- kORMIGUERO
--).1114MAttitin;
FEÚDI HA
' 901.0MMINA5-.
1.4% MIDIERA 4
Y1AELSf!RÁ .
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otatOifidith
ALCALDÍA DE
SANTIAGO, DE CALI
Población Mayor
metodología III (SISBÉN) por Corregimientos
III=22111213
Hombres mayores o iguales 59 años y Mujeres mayores o iguales 54
...j
años
Base de datos con corle al 7 de Agosto 2014
Autor: John Robert Causimanse, supeMsor bale de datos SISBÉN
Cali.
CentrOMniihistrativo Municipal CAlvl Torre Alcaldía Piso 5
•Teléfono:.8896$32
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Caracterización del Programa Nacional Subsidio Económico «Colombia Mayffir» por
Comunas y Corregimientos:
DATOS GENERALES
TOTAL HOMBRES MUJERES ACTIVOS BIOQU PROA TOTA1 HOMBRES MUJERES ACTIVOS B1OQU PRIOR.
Cantidad.Benef. ? 41.591 ' 15.254 26.336 Pli:l..(1-1.11- l'tilri:9- ttt,.
• : PillfS /!5,1_919115. ,l- :
Pa. Pdorbados 1281 165 1.716 -'''''''' •
l -Benet. Activos 38.302 13.893 24408 AM Inscritos 22.922 7.524 15.391
, Sun. Bloqueados 3.289 1.361 1.928 Enviados PrIorizar • • -
Total Comuna 0 211 97 114 56 :8 0 Total Comuna 19 698 236 372 284 23 18
Total Cirnuna 1 3.356 1.212 2.144 1.763 117 87 Total Cornuna - 20 5.542 2.058 3.483 3.057 193 708
Total Comuna 2 2010 127 1.183 395 50 36 Total Comuna 21 4.253 1.273 •2.980 2.135 185 95
Total Comuna 3 1.652 799 853 840 86 50 Total Comuna 22 24 11 13 11 1 0
Total Comuna 4 1.893 706 1.187 982 82 47 Total Comuna 51 225 100 125 135 13 11
Total Comuna 5 315 103 212 160 19 11 Total Comuna 52 253 91 162 138 8 3
Total Comuna 6 4.856 1.643 3.212 2.317 296 127 Total Comuna_ 53 157 65 92 88 S 9
Total CoMuna 7 3.101 1.139 1.962 1.513 122 _ 128 Total Comuna 54 _ 722 283 439 408 30 25
Total Comuna 8 2.036 814 1.222 1.043 99 48 Total Comuna 55 135 77 58 88 7 4
Total Comuna 9 2.211 1.060 1.151 1.181 103 57 Total Comuna 56 272 124 148 140 14 6
Total Comuna, 10 1.363 548 815 • 694 54 41 Total Comuna 57 120 48 72 56 6 5
Total Comuna. 11 1.166 816 1.350 1.040 96 48 Total Comuna 58 145 66 79 81 3 o
Total Comuna 12 2.315 859 1.456 1.185 104 38 Total Comuna • 59 267 106 161 159 3 5
Total Comuna 13 10.003 3.350 6.649 5.311 448 196 Total Osmuna . 60 84 31 53 41 3 1
_ Total Comuna 14 8.840 2.943 5.896 4.709 477 116 Total Comuna 61 , 352 144 208 196 14 17
Total Comuna . 15 4.521 1.480 3.040 •2.328 202 125 Total Comuna ' 62 - 272 - 112 160 157 17 35
Total Comuna 16 5.044 1.792 3.252 2.673 203 100 Total Comuna 63 139 55 84 88 11 2
Total Comuna _ 17 131 51 80 , • 59 9 6 Total Comuna-64 •- 111 290 531 430 30 31
Total Comuna • 18 4.119 L482 2.637 2.166 • 131 149 •Total Comuna - 65 'E 244 84 160 • 125 13 12
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SANTIAGO DE CALI
U MATA
Frente a la elaboración de estudios sociológicos, desde el componente de proyectos del
Eje UMATA, no se han adelantado acciones específicas, sin embargo, en el marco de la
caracterización de los Destinatarios — Usuarios — Beneficiarios del Servicio (DUB) se
realizó el análisis de la información de los pequeños y. medianos productores en los
iüuiéntñ 'fra1Pectos: ZonifiCáCión productiva de los 15 corregimientos,' Aspectos
demográficos, Aspectos estadísticos de la producción.
Estos datos forman parte de las actividades de vida qi:ié 'desarrollan estas comunidades
que podrían sumarse a los ya existentes de años atrás mapas sociales que ilustran la
ubicación y acceso a servicios en las comunidades- rurales. Dichos mapas sociales se
encuentran a disposición en la UMATA.
11. Informar cuántos recursos se invirtieron para la construcción del segundo
piso de la sede comunal de la comuna 8?, y ¿cuántos recursos se aprobaron para
dicha obra?
Respuesta:
Dentro de las diferentes sedes comunales ,de la coma 8, esta dependencia ha
intervenido varias durante este año, sin embargo, consideramos que se hace alusión a la
sede comunal del barrio Villacolombia, por tratarse la ,intervención proyectada a- esta
sede en la construcción de Un. segundo piso. Esta sede se encuentra para contratación
de estudios y diseños (por valor de $14,9 millone&Oe:Sesos) en enero de 2015, y su
posterior construcción en el segundo semestre del rriiSMo .año, por un valor estimado de
$186 millones de pesos.
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12. ¿Habitantes de la comuna 8 denuncian que existen sedes comunales
"privadas" las cuales están exoneradas del impuesto de megaobras y cuentan con
servicios que otras sedes comunales no tienen?.
Respuesta:
Exoneración Impuestos: Este es un tema exclusivo del Departamento Administrativo de
Hacienda Municipal, toda vez que esta Secretaría tiene conocimiento que la Junta de
Acción Comunal del Barrio Municipal (privada), fué exonerado del pago del impuesto
predial mediante Resolución No. 4131.0.21.0215 de Abril 29 de 2014, de conformidad
con el Acuerdo 338 de 2012 " Por medio del cual se modifica parcialmente el Acuerdo No.
.321 de 2011, se dan unas facultades Pro-Tempore al señor Alcalde y se dictan otras
disposiciones." en su artículo 8 modificó el artículo 49 del Acuerdo 321 de 2011,
estableció lo siguiente:
"Artículo 8: MODIFICAR el artículo 49 del Capítulo I, PARTE SUSTITUTIVA, LIBRO
Primero del artículo 1 de/Acuerdo No. 0321. de 2011, el Cu—ál qiieda-rá así:
Artículo 49. "inmuebles exonerados: Estarán exonerados de la obligación del pago del
Impuesto Predial Unificado, poi- el término de diez (10) años contados a partir del período
gravable 2013, los propietarios de los siguientes inmuebles:
a. "Los inmuebles de propiedad de Juntas de At.;ción Comunal debidamente
reconocidos por la autoridad competente, destinados exclusivamente a salones
comunales".
¿Cómo se maneja el tema del pago de impuestos y servicios públicos en las diferentes
sedes comunales de la ciudad?
En las sedes comunales que Son propiedad del Municipio de Santiago de Cali, como es
de su conocimiento, los impuestos son pagados por el- Municipio, las privadas se
encargan.del.pago del mismo. En cuanto al tema de servicios públicos son los
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dignatarios de las Juntas de Adción Comunal que tienen inmuebles de propiedad del
Municipio y de la comunidad los encargados del pago del mismo.
13. ¿Qué proyectos se,establecieron para dinamizar la mesa de mujeres y para
la atención a la situaciónYde violencia contra mujeres y niñas en la comuna 8?.
¿Cuánto presupuesto se éjedttó en estos prdyectos-de la vigencia 2014?
•
7 Respuesta:
En la vigencia 2014, se ejecutó el proyecto denominadoT CONFORMACION DE MESAS
PERMANENTES DE MUJERES Y FORTALECIMIENTO A LAS EXISTENTES, a través
del cual se fortaleció la Mesa Per:manente de Mujeres de la comuna 8, por valor de
$70.630.000,00 BP 44530, contrato No. 4146.0.26.180.2014, ejecutado por la fundación
Tecnológica Autónoma del Pacifido.
Para la vigencia 2015, se cúenta con el proyecto de dependencia de la escuela política
de género en la cual tienen participación activas las mesas permanentes de Mujeres de
las comunas y corregimientos-valor del proyecto $84.319.940,00
14, ¿Que control realiza-4 1a secretaría a los comités de planificación de las
comunas?
Respuesta:
Los Comités de Planificación ,se rigen a través de su Decreto 0022 del 25 de Enero de
2007, "Por Medio' del cual se 'deroga el Decreto 0718 de- -6ctubre:25. de 2005 y se expide
una- nueva reglamentaciórit''para los Comités. de I a neació n de Comunas . y
Corregimientosi.y la- Resolución::0035:del 17 de enero de.-2.006 "Por. medio de la cual• se •
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reglamenta el funcionamiento interno de los comités de planificación de comunas y
corregimientos municipio de Santiago de Cali, departamento del Valle del Cauca". De
igual forma el profesional especializado del C.A.L.I de cada comuna o corregimiento tiene
un papel primordial dentro de los comités de planificación como autoridad del territorio, ya
que siempre debe procurar la concertación bajo los principios de equidad y prevalencia
del interés común sobre el particular.
En el año 2015, se expide resolución 41.46.0.10.1853.000014 donde se manifiesta la
necesidad de reglamentar el funcionamiento interno de los Comités de Planificación de
comunas y corregimientos, donde se reitera la activa participación del Profesional
Especializado quien en casos no previstos en dicha resolución pondrá en conocimiento a
la Secretaría de Desarrollo Territorial y Bienestar Social y/o al Departamento
Administrativo de Planeación .Municipal, según la naturaleza de la situación presentada
para que resuelva.
15. ¿Cómo es el manejo de los espacios construidos con los recursos del
Situado Fiscal Territorial?
Respuesta:
Los espacios construidos con recursos del Situado Fiscal Territorial, son de propiedad del
municipio y son entregados a la comunidad mediante co.ntrato de comodato, si estos son
Juntas de Acción Comunal son administrados por la Secretaría de Desarrollo Territorial y
Bienestar Social, si son otro tirio de equipamiento comunitario que no es propiedad de la
SDTBS, estos son administrados por la Dirección dé Desarrollo Administrativo.
16. ¿Cómo va a ser el funcionamiento del nuevo CALI de la comuna 11?
Respuesta:
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A lá fecha el banco de prdyeCtoS de la Secretaría de Desarrollo Territorial y Bienestar
Social no registra proyecto hl PreSupuesto para la construbbión del CALI de la comuna 11
como Usted refiere en su pregunta.
17. ¿Para cuándo se tiene prevista la construcción del segundo piso de la Casa
de la Juventud de la Comuna 11?
Respuesta: -
La Casa de la Juventud de la Comuna 11 ubicada en el:la-rho El Jardín se encontraba en
estudios y diseños, mediante un contrato inter-administrativo con la Universidad del Valle,
el cual se terminó el 30 de diciembre de 2014, plazo en el cual el contratista entregó a la
Secretaría los estudios y diseños del proyecto; sin embárgo, no se completó el trámite
de la licencia de construcción ante la curaduría urbana No.2 por la falta de la
exoneración de impuestos por parte de la oficina de rentas, lo anterior debido a que en el
SICATWEB no registra el número de matrícula inmobiliaria (trámite que se adelanta
actualmente ante la Subdirecdión de Recurso Físico y Bienes Inmuebles de la Dirección
de Desarrollo Administrativó Municipal); una vez se obtenga dicho permiso se procederá
a la contratación de obra. •
18. Ante la solicitucLde los habitantes de la comuna 8 sobre el cobro de una
tarifa especial para el pago^ de servicios públicos en las sedes comunales. ¿Se ha
pensado en algún proyead que incluya esta tarifa especial?
Respuesta:
No se ha realizado proyecto que incluya una tarifa: eSip- ecial, pero en virtud de lograr
acuerdos con Emcali, esta Secretaría desde el 1 dé Agosto de 2013 viene realizando
trabajo conjunto con Emcali donde se revisó los suscriptores de las Juntas de Acción
Comunal, mediante el Sistema Open Smart Flex y se .realizó acta No. 001-2013, donde
se implementó el siguiente plan de trabajo:
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a. Revisión de suscriptores uno á uno de las JAC, mediante el sistema Open Smart
Flex de información de Emcali.
b. Revisión estado de cuenta
c. Total Cartera
d. Visitas a Terreno
e. Actualización de datos, actividades,suscriptores, nombres y dirección.
Así las cosas y en virtud de dar cumplimiento al Literal E, se realizaron 217 visitas a
sedes comunales de Santiago de Cali, que arrojó como resultado que Emcali realizara la
corrección de direcciones de los predios, suscriptores, nombres y sedes comunales
que se encontraban con tarifas comerciales, pasaron a uso residencial que es la tarifa
más económica que tiene Emcali.
19. Habitantes de la comuna 11 solicitan que se devuelva al barrio El Jardín el
Centro de Integración Social, antes Casa de la „Juventud debido a que se
construyó con recursosdel situado fiscal territorial?. De acuerdo a los anterior
informe: ¿Quién está a cargo del Centro de Integracíóñ Social y cuál es la razón
por la cual esta comuna reclama este espacio?. En baso de pertenecer a una
entidad privada indique desde cuando está en su poder y porqué se decidió vender
el inmueble?. Además menciones porqué?
Respuesta:
El Centro de Integración Soéial del barrio El Jardín -és- propiedad del Municipio de
Santiago de Cali, y está a cargo de la Secretaría de Dáarrollo Territorial y Bienestar
Social, eje Familia, Niñez y Juventudes.
Este espacio hace párte de uñá estrategia de articulación -que surge de la necesidad de
fortalecer las líneas de intervención de la dependencia,. en éspeciál las relacionados con
la Familia, Niñez y Juventudes, que permite visibilizar, enfocar y cualificar los procesos
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que adelanta con estas poblaciones en el territorio., FOnciona bajo un modelo que
promueve la corresponsabilidad de la comunidad y:. la 'administración pública en los
procesos sociales. Este modelo "fue aceptado por lás Organizaciones comunitarias que
hacen parte del comité de planeación de la comuna 11, liderado Por el profesional
especializado del C.A.L.I 11, ;Jesús Díaz, quien acompaña de manera permanente este
proceso y ha informado al cornité los acuerdos establecidól
Algunos líderes de la comüná siguen reclamando en reuniones públicas este espacio
principalmente porque esperan que éste sea entregado'en comodato, figura que tenía_
anteriormente:
20. ¿Cuántos recursos del situado fiscal territorial de la comuna 12 se han
ejecutado de los proyectos', enfocados a población vulnerable?. Informar cuántos
recursos se han ejecutado del situado fiscal territoriál en los proyectos priorizados
por la comunidad indicando la fecha y tiempo de ejebución?
Respuesta:
Para la vigencia 2014, en la comuna 12 se cuenta con el proyecto denominado:
CAPACITAC ION A GRUPOS POBLACIONALES DE LA COMUNA 12 DE SANTIAGO DE
CALI, el cual se declaro desiérto, ya que la entidad que se presentó no cumplía con los
requisitos. Por lo anterior el pr'oyecto queda para ejecutarse en la vigencia 2015 por valor
de $114.316.400,00, el proyecto está para ejecutarse en cuatro meses.
21. Informar si la Seóretaría de Bienestar Social, tiene pensado establecer un
proyecto para la creación y aplicación 'de una política pública pata el adulto mayor,
indique qué proyectos. éstán establecidos para el adulto mayor en las comunas?
Respuesta
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SANTIAGO DE CALI
La Alcaldía de Santiago de Cali .ha formulado participativamente una politica pública
para el adulto mayor en el año 2010 en el periodo de gobierno 2008-2011, con el
apoyo de la Fundación Avanzar Social. El ejercicio se organizó con participación de la
población adulta mayor, organizaciones de la sociedad civil y dependencias del
gobierno Municipal.
El documento de política pública fue sometido a consultas con la oficina de
Planeación Municipal, Oficina Jurídica, y Hacienda Pública, surtiéndose las
adecuaciones en la última fase antes de someterla á aprobación por parte del
Concejo-municipal. Sin embargo, no se surtió el proceso de aprobación por parte del
Concejo y la propuesta de politica está en este justo momento en un éscenario de
invisibilidad jurídica. Lo que también es cierto, es que la legitimidad de la política -
desde una perspectiva de visibilidad y reconocimiento- es validada por varios sectores
sociales y políticos de la ciudad quienes reconocen el ejercicio participativo y el nivel
técnico de la construcción.
En el gobierno municipal 2012-2015 se han definido varias prioridades sociales, entre
ellas la Política Pública para el Adulto Mayor y la gestión de territorios de inclusión
social, entre otras. Estos elementos dan cuenta de la gestión social de la
municipalidad y muestran el valor de las políticas sociales, y la necesaria integración
de la política poblacional de.ádulto mayor en la gestión municipal de lo público.. .
Justamente, la Secretaría de bésarrolio Territorial y Bienestar social (SDTBS) tiene la
tarea de coordinar las políticas sociales de la ciudad, y entre ellas la de adulto mayor.
Su rol convocador e integrador está en juego cada vez que se demanda la integración
y gestión territorial de los programas y proyectos dirigidos 'a este grupo poblacional.
Esta dependencia a través de la Oficina de Atención ai 'Adulto Mayor implementa el
proyecto de actualización y ajuste del documento de política pública formulado en el
año 2010 a partir del año 2014; esto nace de la necesidad de fortalecer políticas que
aseguren los derechos dé, los adultos mayores de la ciudad, lo que permitirá el
establecimiento de una 'nueva cultura del Envejécirniento Activo y Saludable,
permitiendo a este grupo poblacional el respeto y la Protección de sus derechos.
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TERRITORIAL BIENESTAR SOCIAL
OBJETIVO GENERAL: Aotualizar técnicamente la propuesta de política pública
formulada en 2010 en el marco de la gestión pública municipal de Santiago de Cali.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
1. Armonizar las propuestas y metas de ciudad con el plan de desarrollo nacional
2010-2014, el municipal 2012-2015 y las recientes disposiciones legislativas.
2. Revisar:y ajustar el contenido de los objetivos, metas y acciones definidas por cada
eje de política pública, con base en alcances concertados con los gestores de las
dependencias públicas.
3. Proponer la • minuta dé.Hproyecto de - acuerdo que defina los limites de la
institucionalidad de la pofitioa pública.
En el primer semestre se ha realizado:
1. Análisis documental de la política pública desdela perspectiva técnica
2. Lectura de normas, plan de desarrollo municipal y alcances de política social
municipal que guarden relación con la política publica
3. Lectura y síntesis di-documentos que actualizan la política pública (diagnóstico
situacional, informes de dependencias)
4. Ajuste técnico de ejes, líheas estratégicas y líneas• de acción de la política pública,
según perspectivas del plan de desarrollo nacional, departamental y municipal, y
normas legales vigentes que crean obligaciones para la ciudad
_
5. Consulta con equipo técnico de la oficina de adulto mayor y de otras dependencias
de Alcaldía sobre nuevas obligaciones institucionales.
6. Consulta con responsables técnicos de dependencias a través de entrevistas
semiestructuradas y guías. dé trabajo para la revisión de. metas
7. Consulta con diferentes comités y organizacioneS. de adultos mayores a través de
mesas de trabajo para la revisión del plan indicativo de.la política pública (Comité
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• SECRETARIA DE DESARROLLO
Municipal de Adultos Mayores Organizados, Comité Municipal de Adultos Mayores
Subsidiados y Comité Técnico del Adulto Mayor).
8. Redacción de exposición de motivos y proyecto de acuerdo para aprobar la Política
Pública.
INDICADORES DE RESULTADOS
• Documento. de política pública actualizado al Plan de Desarrollo Municipal y
normas recientes.
• Proyecto de acuerdo y exposición de motivos para aprobar la Política Pública por
- el Concejo Municipal.
Cabe anotar, que a pesar de no tener la Política Pública para el adulto mayor
aprobada, en el programa para el adulto mayor de esta dependencia, se desarrollan
las acciones direccionadas a la población de personas mayores establecidas en el
actual Plan de Desarrollo, teniendo en cuenta las necesidades psicosociales de esta
población.
Los proyectos que se han establecido para el adulto mayor en las comunas son:
1. Mejoramiento dé la calidad de vida de los adultos mayores de la- comuna 3 de
Santiago de Cali.
2. Capacitación en artes y ofidios a adultos mayores de' la comuna 7 Santiago de Cali.
3. Mejoramiento de la Calidad de Vida de los Adultos Mayores de la Comuna 11 de
Santiago de Cali.
4. Capacitación en Artes y Oficios para. los adultos. 'mayores .de la Comuna 12 de
Santiago de Cali.
5. Mejoramiento de la calidad de vida del adulto mayor de la Comuna 13 de Santiago
de Cali.
6. Capacitación en:manejo y cuidado del adulto mayor.en la comuna 18 Cali.
7. Capacitación en artes y oficios a adultos mayores dercorregimiento de Golondrinas
del municipio de Santiago de Cali.
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22. En la dependencia ',ae encuentran proyectos enfocados a capacitar a jóvenes
para la vinculación laboral?. En caso de ser afirmativa, ¿cuál fue el presupuesto
asignado en el año 2014, cuánto se ejecutó? Y cuáles fueron los resultados?.
Según denuncia de la. cómuna 14 el Centro de Empleo que existe en la comuna no
opera, indique las razdnea y desde cuándo ocurre esta situación, además indique
cuántas capacitacionea se ha realizado a los jóvenes en lo que va corrido del año y
cuánto presupuesto se- ejecutó para la realización de las mismas?. De las
capacitaciones realizadas ¿cuántos jóvenes culminaron el proceso? •
Reapuestá:
La Secretaría de Desarrollo Territorial y Bienestar Social tiene responsabilidad en el
desarrollo de procesos en el Plan de Desarrollo?.-desde el PROGRAMA DE
COMPETENCIAS LABORALES, Meta: Jóvenes vinculadds a programas de capacitación
para el trabajo y emprendimiento con enfoque diferencial y en la meta del PROGRAMA
CULTURA EMPRENDEDORA E INNOVADORA, Meta: Personas capacitadas en
competencias para el trabajo y el emprendimiento en convenio con el SENA.
En la vigencia 2014 se asignó un presupuesto de $774,396,000 millones y se ejecutaron
$461,358,300 millones para la formación de 754 jóvenes.
Se detalla en el siguiente cuadro la información solicitada:
PROYECTO
PRESUPUESTO
ASIGNADO;
PRESUPUESTO
EJECUTADO
CANTIDAD
JOVENES
RESULTADOS
Mejoramiento
capacidades técnicas
para el trabajo,
generación de
ingresos y la
convivencia de los
jóvenes de la
comuna 20 de
Santiago de Cali, BP.
41452.
. •
60,000,000
.
.
•
54,040,000 94 :, ,
...•
.
30 jóvenes de la comuna 20 formados en
ensamble de computadores. 30 jóvenes
'della comuna 20 formados en proyecto de
vida. 34 jóvenes .de la comuna 20
fdrmados en mecánica de motos.
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Capacitación técnica
para el trabajo
dirigida a jóvenes de
la comuna 7 de
Santiago de Cali, BP.
44541.
120,000,000 120,000,000 140
electricidad. 35 jóvenes de la comuna 7
formados en electrónica. 35 jóvenes de la
comuna 7 formados en mantenimiento de
computadores, 35 jóvenes de la comuna 7
formados en reparación de celulares.
para el trabajo
la comuna 3 de
Santiago de Cali.
50,000,000 49,700,000 60 •
pastelería y reposteria. 30 jóvenes de la
comuna 3 formados en chocolates y
galleteria. 60 jóvenes con
acompañamiento en proyecto de vida y
planes de negocio. 4 procesos juveniles
organizados apoyados para el
empirendimiento con insumos - y
inateriales.
Capacitación en
competenciás
laborales y
emprendimientos a
jóvenes de la
comunas T.1.0., BP.
44599
331,700,000
.
42,000,000 0
Caracterización socioeconómica de las
familias reubicadas del plan Jarillón de
Cali. Formulación de dos proyectos de
capacitación técnica para el trabajo y en
proceso de contratación. Capacitación a
200 cuidadores de familias en temas de
convivencia y organización comunitaria.
, . .
para el trabajo
la comuna 4 de
Santiago de Cali.
60,000,000 56,276,000 50
metalis. feria y ensamble de computadoras
con 120 horas de intensidad. 50 jovenes
apoyados con auxilio de transporte,
refrigerios, material para las prácticas y kit
de herramienta para desarrollar sus
prácticas.
para el trabajo,
la comuna 10 de
Santiago de Cali.
107,000,000 94,959,200 200
modistería infantil. 50 jóvenes de la
comna 10 formados en modistería -u
camisería y ropa de Mujer. 100 jóvenes de
la. comuna 10 formados en gastronomia.
200 jóvenes apoyados con insumos y
materiales para prácticas. 200 jóvenes con
formación para el ser con enfoque
psidosocial y de derechos direccionado
hacia la empleabilidad y el
emprendimiento.
Teléfono: 8896332
svoiw.cali.gov.co

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SANTIAGO DE CALI
Capacitación 'en
competencias
laborales para
jóvenes de la
comuna 12 de
Santiago de Cali.
45,696,000 ' 44,383,100
'
210
180 jóvenes en proceso de formación de
mantenimiento y reparación de
computadores. 30 jóvenes en proceso de
formación en estampado textil. 210
jóvenes en proceso de formación para el
sar, oportunidades de negocio, y
mercadeo y ventas.
TOTAL 774,396,000 461,358,300 754
23. ¿Qué programas y actividades realiza el Centro para la Atención del Adulto
Mayor de la comuna 14?, ¿con qué frecuencia se realizan estas actividades?
Respuesta:
La Oficina de Atención al Adulto Mayor realiza la atención a los usuarios del Programa
Nacional Colombia Mayor de ésta comuna, así como, los talleres sicosociales tanto a los
Grupos Organizados de Tercera Edad, como a los que reciben el subsidio económico. Se
realizan visitas domiciliarias de verificación de vulnerabilidad a las personas que solicitan
protección y/o albergue y se atienden las peticiones qué. la comunidad hace en lo que a
jornadas informativas sobre el programa Colombia Mayor y a los servicios que ofrece la
Oficina de Atención al Adulto Mayor.
Es importante aclarar, que el Centro para la Atención del Ádulto Mayor de la Comuna 14
es una entidad de carácter -ccimunitario que si bien no esta adscrita directamente a la
Alcaldía de Cali, a la misma tséle ha hecho inversiones con recursos públicos, el cual
dirige la líder comunitaria Martha Bustos. •
24. La comuna 17 denuncia que la Secretaria de Desarrollo Territorial y
Bienestar Social li-apeTiuna mala gestión y rió presta-una adecuada atención a los
líderes comunales antes éste hecho, ¿cuál es la gestión realizada por parte de
esta secretaría para foilalecer la participación ciudadana de todos los lideres
comunales?
Respuesta:
Acorde con la ley 743 de 2002, cuando en el territorió,existe un organismo comunal de
segundo grado, ellos asumen la primera instancia para lo' procesos de conciliación y
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todo lo pertinente a la capacitación de los dignatarios, como lo es el caso de la ASOJAC
17 que funciona en la Comuna 17.
No obstante, y como entidad de Inspección, Vigilancia y Control, la Secretaría viene
adelantando reuniones con los dignatarios comunales, asesorándoles y capacitándolos
en lbs temas que ellos requieren de forma puntual, tal como funciones, conocimiento y
forma de implementación de la normatividad comunal.
En el año 2014 se trabajó con tres equipos profesionales especializados: jurídico, técnico
y financiero, que brindan asesoría permanente y personalizada, de acuerdo con las
inquietudes 9 requeriinientós qtie realizan los comunales.
Igualmente, se reforzó el tema de la estrategia de FORMADOR DE FORMADORES, a
más de 70 Líderes Comunales: a través de una capacitación con facilitadores enviados
por el Ministerio del Interior, en respuesta a solicitud directa de esta dependencia.
Para el año 2015 se mantiene la oferta de servicios de asistencia técnica, jurídica, contable,
administrativa y social a los organismos comunales de manera permanente en territorio de la
Comuna 17, atendiendo horarios concertados con la comunidad, con la 'mediación de la
, Profesional Especializada del C.A.L.I 17, Dra Claudia Ospina.
En el presente año, se planea realizar seguimiento al Plan de Mejora Comunal iniciado en la
Ccimuria-17 el 8 'de Septiembre de 2014, 'mediánte la verifica6ióñal cumplimient6-de los
compromisos adquiridos en dicha joRnada en los componentes técnico, financiero y social
territorial, brindando un acompañamiento con enfoque inteóral orientado a un adecuado
ejercicio de la acción comunal. -
25. _ ¿Qué proyectos existen ,en esta secretaría para evitar la drogadicción en
jóvenes de la ciudad?.. Indique cuanto presupuesto- se asignó para la vigencia
2014? Y en lo que va corrido del año cuánto se ejecutó en las diferentes comunas
y
corregimientos de Cali?.. Además informe cuánto presupuesto está proyectado para
la vigencia del año 2015 para el desarrollo de estos proyectos?
Respuesta:
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Durante el 2013 y 2014 se ejecutaron los siguientes proyectos con recursos de
dependencia:
1. POAI 2013: "Fortaledimiento de las Zonas de Orientación Escolar a través de la
intervención en las caláSde las juventudes del municipio de Santiago de Cali".
El proyecto consistió en promover procesos de formación para la apropiación de
principios básicos dé convivencia, prevención del consumo de sustancias
_
psicoactivas. y desarrollo de competencias ciudadanasrén Fa`población joNidri del
municipio de Cali y contó 'con la participación de 308, jóvenes.
,
2. POAI 2014: "Fortalecimiento de las Zonas de Orientación Escolar a través de la
intervención en las casas de las juventudes del municipio de Santiago de Cali".
El proyecto implernéntó una estrategia formativa t.desde la acción que permitió
fortalecer la intervención que hacen los jóvehes, desde metodologías de pares.
Mediante conversatorios que abordaron temáticas juveniles desde distintas
perspectivas, se procuró generar posturas en' los jóvenes sobre cómo se
relacionan -con su cuerpo y las formas de la sexualidad desde -lo- romántico,- la
sexualidad LGTBI generáciones anteriores, cohsumo de sustancias y violencias,
etc. Se realizó asesoríás para el fortalecimiento interno y organizativo con los
grupos juveniles desde'-una perspectiva de articulación en redes y liderazgos
colectivos. Se apoyó expresiones juveniles con insumos que no constituyen activos
fijos y se realizaron ma'Croeventos para visibilizar las diferentes expresiones
juveniles. Participaron de éste proceso 200 jóvenes de manera directa y se estima
que alrededor de 600 jóvenes se beneficiaron de mañera indirecta.
3. POAI 2014: "Implementáción de Estrategias de Comunicación Comunitaria en las
Comunas T.1.0. 1, 3, 6,7. 13, 14, 15, 16, 18, 20 y.21 del municipio de Santiago de
Cali".
El proyecto diseño e imPleMento con 70 de organizaciones juveniles uña estrategia
IEC centrada eh la comunicación- comunitariá »icomunicación interpersonal en
escenarios lócáles pará-la movilización social, la prómoción de la convivencia
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Este proyecto se realizó desde, cuatro componentes: Formación a jóvenes en
desarrollo personal, fortalecimiento de la convivenciá familiar, formación a jóvenes
en liderazgo y desarrollo comunitario e integración juvenil y familiar.
5. POAI 2014: "FORTALECIMIENTO DE LAS RELACIONES HUMANAS Y
SOCIALES DE LAS /LOS JOVENES DE LA COMUNA 15 DE SANTIAGO DE
CALI".
Este proyecto tiene por objetivo generar fortalecer procesos organizativos juveniles de la
comuna 15 de Santiago de Cali. Denifb de sus acciones se busca ofrecer escénanos de
participación para el aprendizaje de habilidades sociale, impulsar la articulación de
procesos juveniles para la ampliación de oportunidades y generar un proceso de
formación del ser para el trabajo comunitario dirigido a jóvenes con liderazgo activo.
1. POAI 2014: "FORTALECIMIENTO POLITICO Y CIUDADANO DE LAS/LOS
JOVENES DE LA COMÚNA 4 DE SANTIAGO DE CALI".
Este proyecto tiene por. objetivo general promover procesos de formación que
• .
contribuyan a la apropiación de los principios básidos de la convivencia y a la
prevención del consumo de sustancias Psicoactivas,. en la población joven de la
Comuna 4 de Santiago, de Cali. Tiene como estrategias promover la convivencia,
los hábitos saludables y las competencias ciudadanas y realizar acciones de
promoción
y comunicación con las/los jóvenes, sobre temátic,as asociadas al consumo y/o
abuso de sustancias psicoactivas, la sexualidad s.ébura y responsable, el manejo
de la conflictividad y la ar:ticulación de redes sociales de apoyo.
26. - Sírvase informar, si . existe algún convenio con ICETEX para las
capacitaciones de jovenes vulnerables en las diferentes comunas?.
Centro AdrhiniSfrativo Municipal CAM Torre.AlOaldja.Piso 5
Teléfono: 8896332 '.-•:::r1(»
wwiv.cali.gov.Oo

ALCALDÍA DE
SANTIAGO DE CALI
Respuesta
La Secretaría de Desarrollo Territorial y Bienestar Social. no ha firmado convenio con el
ICETEX para capacitaciones de jóvenes vulnerables de las diferentes comunas. Por lo
tanto, no existe desde esta dependencia convenio con el ICETEX.
27. En qué estado de. avance se encuentra el proyecto para generar empleo al
interior del sector de potrero grande?.
Respuesta:
_En .1a _línea .de Generación de Ingresos ,no hay :un, proyecto _específico para Potrero
Grande: Se espera Indicion-de recursos para la vigenda 2015, para la -atención de
población vulnerable que beneficie la capacitación técnica para el trabajo y la generación
de ingresos.
Cualquier información adicional puede ser solicitada con la profesional contratista del
área de Planeación de la Dependencia, Patricia Lañas, en ros teléfonos 8896332 Ext. 117
— 118 o en su correo patrilanasaqmail.com.
LUIS ALFREDO GOMEZ GUERRERO
Secretario de Desarrollo Territorial y Bienestar Social
e
Elab1.
,...ó y Revisó: Jacquefine Cruz- Equipo Jurídico
i "12
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