中小企業診断士 竹内幸次 経営ブログ

おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京田町のサービス業のコンサルティング、東京多摩市のサービス業のコンサルティング、東京瑞穂町の中小企業のコンサルティングをします。

今日は組織運営にはフォロワーシップが重要についてです。中小企業経営者向けの経営コンサルティングをしていると、必ず話題になる問題があります。それは組織運営です。

・理想とする組織運営ができていない → リーダーを育成をしよう

という発想です。しかし常々現場で伝えていることはリーダーシップだけでは組織は成果を出しません。必要なのはフォロワーシップです。フォロワーシップは「組織・集団の目的達成に向けてリーダーを補佐する機能・能力」のことです。

中小企業経営者の皆様、「組織が成果を出さないのはリーダーのせい」と考えていませんか？フォローシップの重要性を組織全体に伝えるようにしましょう！

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経営コンサルタント 中小企業診断士 株式会社スプラム 代表取締役 竹内幸次
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