おはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。秋らしい朝です。今日は横浜市の中小企業の新規事業のコンサルティングをします。
今日は新規事業の着眼点についてです。
・本業とのシナジー(相乗効果)を狙う
・本業とのポートフォリオ効果(組み合せ効果)を狙う
・余剰経営資源を活用する(人や設備等)
・成長期待分野に挑戦する
・組織運営の引き締め
一般に売上面での貢献に着目しがちですが、実は新規事業を行うことで既存の組織の運営がしっかりとするという効果は大きいものです。
中小企業経営者の皆様、御社は売上面だけを考えて新規事業を展開しようとしていませんか?
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経営コンサルタント 中小企業診断士 株式会社スプラム 代表取締役 竹内幸次
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