Skip to main content

Membangun Kepaduan Internal dan Kepercayaan pada Tim Kepemimpinan

By February 26, 2018October 31st, 2018Article

 

Coast Rejo Indonesia

Team Building Training PT. Coast Rejo Indonesia

Kepaduan internal harus dimulai dengan tim kepemimpinan. Jika tim kepemimpinan tidak sejajar satu sama lain, maka seluruh organisasi akan menjadi tidak seimbang dan entropi budaya akan meninggi.

Kami telah menemukan bahwa satu faktor terpenting dalam keberhasilan untuk membangun organisasi dengan performa tinggi adalah dengan membuat tim kepemimpinan yang terpadu. Akan tetapi, faktor inilah yang sangat sulit dilakukan oleh organisasi.

Terdapat tiga kualitas yang paling menonjol dari kualitas lainnya dalam membangun tim kepemimpinan yang terpadu, yaitu visi bersama, nilai bersama, dan budaya saling percaya.

  • Visi bersama memastikan bahwa setiap orang memiliki tujuan yang sama.
  • Nilai bersama memastikan bahwa setiap orang membuat keputusan mengenai hal yang penting bagi perusahaan secara konsisten.
  • Budaya saling percaya adalah hal yang esensial. Hal ini meningkatkan ketangkasan dan kecepatan dalam membuat keputusan, serta membangun kesatuan dalam tim. Kepercayaan mengadopsi tanggung jawab, kewenangan, dan pembuatan keputusan yang terdistribusi. Selain itu, kepercayaan juga sangat fundamental dalam membangun hubungan yang erat dengan semua pemangku kepentingan.

Terdapat dua belas kondisi dasar yang harus dilakukan untuk membangun kepercayaan. Hal ini ditunjukkan dalam Matriks Kepercayaan di bawah ini. Tim harus menguasai semua komponen ini untuk membuat tim dengan performa bagus begitu pula organisasi dengan performa bagus.

Team Building Outbound BKPPD Bekasi 

Tujuan

Kepedulian: Mengawasi kesejahteraan organisasi dan semua karyawannya.

Transparansi: Memberikan kejelasan mengenai motivasi yang menjadi dasar pembuatan keputusan.

Keterbukaan: Menyetujui dan menerima ide dan opini dari semua karyawan.

 

Integritas

Kejujuran: Bertindak jujur dan terus terang dalam komunikasi antarpersonal.

Keadilan: Bertindak tanpa prasangka, diskriminasi, atau tidak adil terhadap semua karyawan.

Autentik: Berpikir, berucap, dan bertindak dengan konsisten dan sungguh-sungguh setiap saat

 

Kemampuan

Kemampuan: Menyelesaikan kegiatan profesional dengan mudah, cepat, dan cakap.

Pengetahuan: Menjadi familier dan terbiasa dengan topik atau urusan profesional.

Pengalaman: Mengumpulkan pengetahuan praktik melalui observasi pribadi.

 

Hasil

Reputasi: Menjadi diri yang disukai oleh bos, teman kerja, dan bawahan.

Kredibilitas: Menyatakan ide menggunakan sikap yang meyakinkan dan dapat dipercaya.

Performa: Mengindahkan tanggung jawab pribadi dengan pencapaian dan keunggulan.

Leave a Reply

Open chat
1
Hubungi Kami
Scan the code
ACT Consulting International
Halo,
Ada yang bisa kami bantu?