Le organizzazioni Pull
Il concetto di Pull e Push è ormai stato trattato in un milione di testi e quando si parla di Pull e Push subito vengono in mente le espressioni che "l'organizzazione snella" ha fatto sue, ovvero, Just in Time, Kanban e chi più ne ha più ne metta.
Se notate la centralità di questi concetti è tutta sui prodotti e sulla produzione in genere, mentre a me piacerebbe invertire il paradigma mettendo al centro le Organizzazioni di persone, come organismi viventi e in continua crescita.
Organizzazioni formate da persone responsabili e che abbiano la consapevolezza di estrarre da se stesse le risorse necessarie alla propria crescita, formazione e "manutenzione".
Una organizzazione consapevole di quali e quante risorse e competenze ci siano al suo interno e consapevoli soprattutto che attraverso la relazione efficace tutto il "tesoro umano", spesso nascosto in mansionari ingessati, possa emergere.
L'evoluzione Pull dovrà partire dal vertice, il quale dovrà essere consapevole che spesso dal basso possono arrivare le più grandi trasformazioni per la crescita e l'innovazione, creando un'organismo di "ricerca e sviluppo" continuo.
Ogni "micro" organizzazione dovrà vedere la vicina come un cliente o un fornitore a seconda della direzione dell'azione. Una crescita continua che vede le persone "apprendere" e sviluppare concetti che fino a poco tempo fa, "cadevano" solo dall'alto.
Il cambiamento non aspetta nessuno e se ne frega se la tua organizzazione è pronta oppure no, la differenza la farà il piano allenante che tu avrai saputo passare alla tua organizzazione, rispetto alla visione che hai del mercato. Se tutti sanno usare la bussole, difficilmente si sbaglierà strada.
Le nuove organizzazioni "pull", saranno formate da persone movethelimit che ogni giorno avranno il cervello "acceso" sulla direzione, sul compagno di squadra e quindi sulla relazione, perchè ricordate che "le relazioni fanno girare tutto, dal mondo ... alle balle"