«Gestión de Inventario y Almacenamiento Dinámico de Mercaderías de un Centro Logístico«, se denomina el Trabajo Final de Grado (TFG) presentado exitosamente por las ahora ingenieras industriales Lorena Beatriz Baruja Alvarez y Sandra Elisa Cáceres, como última prueba para egresar de la carrera Ingeniería Industrial de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Asunción (FIUNA). La defensa del trabajo se realizó el pasado miércoles 13 de diciembre en la Institución.

Un centro logístico debe de garantizar la entrega en tiempo del producto a los clientes y al mismo tiempo ser rentable y productivo, lo cual se logra con la implementación de tecnologías que permita la organización y el control de los procesos y operaciones que se realizan en ellos maximizando el valor agregado de los servicios de la empresa con los clientes. Actualmente la empresa importadora Cacesa se encuentra en un proceso de expansión por lo que resulta imprescindible que la logística de almacenamiento acompañe este crecimiento.

El proyecto tiene como objetivo identificar los principales problemas logísticos de almacenamiento teniendo en cuenta que son artículos de muy alta rotación y proponer soluciones a ellas.

Considerando que la política central de un Centro Logístico es estar a la vanguardia de una nueva cultura logística, se presentaron las propuestas de mejoras desarrolladas con el principal objetivo de innovar, organizar y entregar herramientas necesarias, por medio del análisis y mejoramiento de los procesos críticos operativos y distribución en planta del Centro Logístico, que permitan mejorar los resultados de servicios y satisfacer los compromisos asumidos con los clientes.

Mediante los análisis realizados concluimos que una eficiente cadena de abastecimiento podría reducir significativamente los problemas de almacenamientos y rupturas de stock y así mejorar la capacidad de respuesta no siendo necesario sólo la adopción de nuevas tecnologías de la información, sino que es necesario avanzar en métodos y herramientas que contribuyan a mejorar los procesos de almacenamiento y por ende la reposición disminuyendo las pérdidas potenciales de ventas y mejorando la competitividad de la empresa. La logística eficiente debe juzgarse no sólo por sus costos visibles, sino también por el valor que puede brindar a sus clientes. Comentaron las ingenieras